AUDIT

ANALYSES DE CAS

 

​L'audit de situation décrypte les entraves et les blocages culturels, par une lecture appliquée des codes culturels et des pratiques professionnelles. Il propose des pistes d'amélioration. L'objectif affiché est celui de sécuriser et pérenniser une activité.

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▷Ces analyses concernent notamment :

- la sûreté nationale ;

- la gestion des risques interculturels de fonctionnement au sein de multinationales (conflits et accidents sur site) et en contexte d'extension internationale (négociation, implantation, relations inter-entreprises, management d'équipes mixtes et de communication interpersonnelle). 

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PROSPECTIVE

ÉTUDES CIBLÉES

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La prospective recouvre les recherches liées à l'évolution future des sociétés et identifie des éléments de prévision.

Ces évaluations, qui intègrent la dimension opérationnelle et culturelle, sont devenues essentielles afin d'anticiper les risques et les enjeux potentiels et d'introduire de futures opportunités.

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▷Ces études regardent en particulier :

- la sûreté et la cohésion culturelle sur le plan national ;

- les marchés étrangers et l'implantation à l’international :

- le mécénat socioculturel et la protection du patrimoine des pays et zones d'implantation.

STRATÉGIE

IDENTITÉ ET IMAGE

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Jouxtant la dimension interculturelle, l'étude permet de définir une stratégie d'approche culturelle de l'image d'une institution, cela afin d'en renforcer la crédibilité et la stabilité :

- auprès d'une clientèle étrangère et de partenaires internationaux ;

- en interne, auprès des collaborateurs multinationaux ;

- auprès de nouveaux arrivants étrangers dans le cadre de l'insertion (intégration et/ou inclusion).

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▷ Ces feuilles de route concernent notamment la cohésion culturelle nationale, l'influence culturelle à l'international -soft power, ou le déploiement sur un marché étranger (export, marketing culturel  et coopérations ciblées).